Texte du PAP

Introduction

L’apostolat intellectuel a été une caractéristique spécifique de la Compagnie de Jésus dès le début de son existence. La Compagnie est née dans le contexte de la Contre-Réforme et du milieu universi­taire parisien pendant le siècle de la Renaissance. La conviction d’avoir été appelés à un ministère nour­ri de savoir est inscrite dans notre manière de procéder. La longue formation de ses membres, les multiples apostolats dans différents domaines, surtout, dans les sciences sacrées, témoignent de cette option à donner une importance à l’apostolat intellectuel.

L’apostolat intellectuel inclut l’enseignement, la recherche et la publication. Il doit imprégner toute la manière d’être et de procéder de la Compagnie de Jésus, avant d’être un domaine d’activité spécifique. Tous les apostolats jésuites comportent ainsi une dimension intellectuelle (Cf., 34° CG, d. 16-17). C’est l’expression du lien indissoluble entre la foi et la raison.

L’éducation supérieure, comme forme authentique d’apostolat intellectuel et d’apostolat aux frontiè­res, tient donc une place importante dans l’option apostolique de la Compagnie de Jésus. La Province de Madagascar a décidé d’en faire un champ apostolique indépendant depuis 2010 afin de le redynami­ser davantage.

Situation actuelle

Les universités publiques malagasy ont figuré parmi les institutions phares de l’Océan indien dans les années 60 et 70. Depuis la fin des années 80, elles ne cessaient de se dégrader à cause des facteurs suivan­ts: l’insuffisance du budget alloué à l’enseignement (moins de 3% durant plusieurs années), le vieillissement des infrastructures et des équipements pédagogiques, la politisation excessive de l’administration, la saturation de la capacité d’accueil, les multiples mouvements de grève, la baisse du niveau académique, l’inadéquation de la formation avec les besoins de l’emploi, etc. On assiste égale­ment durant la même période à l’augmentation exponentielle de la pauvreté et à l’existence des crises politi­ques successives qui vont de pair avec d’autres crises, surtout culturelles et morales.

On peut qualifier l’ouverture de chacune de nos écoles supérieures comme le fruit d’un discernement apostolique. La lecture de ces évènements et ce contexte, considérés comme signes de temps, nous interpel­lent à nous engager dans l’enseignement supérieur à Madagascar. Cet engagement, poussé par l’esprit du magis, atteste notre volonté de servir la jeunesse malagasy par l’offre de formation porteuse de développement. Il constitue également une réponse au réel besoin socioculturel et politico-économi­que du pays.

La Province gère actuellement 6 institutions: le PSP (Philosophat Saint Paul), Antananarivo; l’ETS (Etablissement Technique Supérieur), Saint Michel Antananarivo; l’ITS (Institut Technique Supé­rieur), Saint François Xavier Fianarantsoa; l’EPSA (Ecole Professionnelle Supérieure Agricole), Beva­lala Antananarivo; la SAMIS-ESIC (Ecole Supérieure de l’Information et de la Communication), Saint Michel Antananarivo et l’ESBTP (Ecole Supérieure de Bâtiment et de Travaux Publics) de Beva­lala Antananarivo.

Après 30 ans d’expérience plus ou moins aventureuse, le besoin de coordonner ces différentes écoles est devenu incontournable. Nous voulons exprimer ce processus par notre leitmotiv: unification et redynamisation des écoles supérieures jésuites à Madagascar.

Réponses:

  • Redynamiser davantage le champ de l’éducation supérieure qui, jusqu’ici, vit sous l’ombre des institutions de base et secondaire.
  • Fonder des nouveaux campus à Bevalala et Antady pour donner plus d’autonomie, de visibilité et de développement.
  • Coordonner et unifier progressivement nos divers établissements supérieurs, rassemblés sous un même label jésuite.
  • Procurer une plus grande efficacité administrative et pédagogique.
  • Améliorer la gestion de nos ressources humaines, financières et matérielles.
  • Orienter des jeunes jésuites vers une formation adéquate pour les responsabilités à pourvoir: direction, gestion, accompagnement spirituel, accompagnement des études, éducation.

Plan stratÉgique pour cinq ans (2015-2020) 

Vision: Former des hommes et des femmes avec et pour les autres.

Objectifs Généraux:

  • Rehausser le niveau de nos écoles supérieures.
  • Bâtir un environnement propice aux travaux intellectuels.

Objectifs spécifiques (Missions):

  • Bâtir, sur la base de la tradition ignatienne, un haut lieu du savoir qui favorise l’excellence, et redéfinir les normes de l’enseignement supérieur à Madagascar.
  • Repositionner nos écoles au rang de leader dans la qualité de l’enseignement offert à la jeunesse malgache.
  • Offrir un enseignement de qualité au standard international.
  • Créer un institut d’enseignement universitaire à la pointe de l’innovation dans les trois secteurs sui­vants:
  • Primaire (Agriculture et élevage);
  • Secondaire (Bâtiment et Travaux publiques, Génie Mécanique et Electromécanique);
  • Tertiaire (Communication et journalisme, informatique, marketing, philosophie et sciences religieuses).
  • Construire un campus vert, symbole de l’harmonie avec le Créateur et la nature.
  • Mettre à la disposition de la jeunesse un moyen qui leur permettra de grandir et de façonner l’avenir.
  • Soutenir le processus de développement intégral et la mise en place d’un projet de société plus hu­maine.
  • Professionaliser la formation.

Résultats attendus:

  • Une formation basée sur les valeurs ancestrales, ignatiennes et chrétiennes;
  • Une formation pluridisciplinaire et multidimensionnelle;
  • Une formation enracinée sur les réalités locales et ouverte sur l’international;
  • Une offre de formation qui répond aux besoins et attentes des étudiants, des parents, des employeurs et du pays;
  • Un choix des filières porteuses de développement;
  • Une formation qui met en valeur la créativité, l’engagement et l’entreprenariat;
  • Une formation qui prépare des cadres et acteurs qui mettront leurs savoirs, savoir-faire et savoir-être, au service du développement du pays;
  • Une formation qui prépare des professionnels opérationnels.

Activités à réaliser:

  • Offrir des formations humaine, sociale, spirituelle et morale.
  • Améliorer de l’environnement pédagogique: administration, personnel, infrastructures, équipements, gestion, communication.
  • Promouvoir les échanges et le partage des ressources entre nos 6 écoles.
  • Elaborer des dossiers administratifs pour l’obtention de l’Habilitation de la formation, de l’Accréditation et de l’Equivalence des diplômes par le Ministère de la Fonction Publique (FOP).
  • Harmoniser les structures et basculer progressivement vers le système LMD.
  • Monter des dossiers en vue de la recherche de partenariat financier et académique.
  • Construire les nouveaux campus et déménager progressivement les deux écoles de Saint Michel et l’ITS d’Ambatomena.